12月10日下午，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院丁仕潮博士在C302教室舉辦了一場(chǎng)題為“企業(yè)三項(xiàng)資金占用與風(fēng)險(xiǎn)管理”的學(xué)術(shù)講座，該院2016級(jí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的全體同學(xué)聆聽了報(bào)告。

丁仕潮博士結(jié)合會(huì)計(jì)學(xué)原理和財(cái)務(wù)管理兩門課程，介紹了貨幣資金、應(yīng)收及預(yù)付賬款和存貨三項(xiàng)資金的重要作用，并具體分析了三項(xiàng)資金的詳細(xì)內(nèi)容。講座以蘇寧電器的案例為引言，得出提高三項(xiàng)資金的管理效率對(duì)企業(yè)而言十分重要。其次，從現(xiàn)金持有動(dòng)機(jī)、最佳現(xiàn)金持有量以及現(xiàn)金占用風(fēng)險(xiǎn)防范三個(gè)方面介紹了貨幣資金的管理，強(qiáng)調(diào)管理好貨幣資金就是管理好企業(yè)的“錢袋子”。再次，以四川長虹案例為出發(fā)點(diǎn)，從應(yīng)收賬款成本、應(yīng)收賬款政策以及應(yīng)收賬款日常管理三個(gè)方面介紹了應(yīng)收賬款的管理，強(qiáng)調(diào)到賬才是錢。最后，以戴爾公司案例為起點(diǎn)，從存貨成本、存貨管理方法及新發(fā)展三個(gè)方面介紹了存貨的管理，強(qiáng)調(diào)管理好存貨即管理好企業(yè)的“后院”。

本場(chǎng)報(bào)告選題以企業(yè)實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，充分結(jié)合了教材的理論內(nèi)容，語言生動(dòng)，用大家比較熟悉的企業(yè)為案例，有助于加深學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解，內(nèi)容豐富，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和針對(duì)性，激發(fā)了在場(chǎng)同學(xué)的極大興趣。（經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院）